Universidad de Chile vive dos realidades contrastantes: un buen momento futbolístico en la cancha, pero una profunda crisis institucional a nivel directivo. Las investigaciones del Ministerio Público relacionadas con el Caso Sartor y la adquisición de Azul Azul por parte de Michael Clark a través de la sociedad Antumalal mantienen en alerta al entorno del club. Ante este escenario, el exvolante David Pizarro alzó la voz.

¿Qué propuso David Pizarro para cambiar el modelo de la U de Chile?

David Pizarro propuso que Universidad de Chile avance hacia un sistema inspirado en la regla 50+1 del fútbol alemán, con mayor poder de decisión para los socios.

A través de su cuenta de Instagram, el exmediocampista y campeón con la U en 2017 entregó su visión sobre el momento dirigencial. “Muchos de ustedes me han preguntado sobre la situación de Universidad de Chile y bueno, por el cariño que le tengo a esta institución daré mi opinión”, introdujo. Acto seguido, lanzó la idea: “Creo que llegó el momento, muchachos, de que la institución sea un 50+1”.

¿Por qué David Pizarro pidió imitar el modelo del Borussia Dortmund?

Porque Pizarro considera que el modelo de Borussia Dortmund permite que los socios conserven una influencia determinante en las decisiones institucionales.

Para ilustrar su idea, apuntó directamente al gigante del fútbol europeo. “En particular en el Borussia Dortmund, el hincha en sí prevalece en cada decisión que se tome en la institución a nivel deportivo, y del crecimiento en sí del mismo club”, explicó el exvolante de La Roja.

Pizarro cerró su mensaje invitando a los fanáticos laicos a informarse. “Los invito a ver esa historia de lo que significa el Borussia Dortmund, sobre todo por la convocatoria que tiene la Universidad de Chile… Vayan a ver esa historia que es muy interesante para el bien del club”, concluyó.

¿Qué es la regla del 50+1 en Alemania y cómo funciona?

La regla 50+1 busca que los socios mantengan la mayoría de los derechos de voto y, con ello, el control de las principales decisiones del club. En términos simples, un inversionista externo no puede quedarse con la última palabra únicamente por aportar más capital.

El sistema tomó forma después de que en 1998 los clubes alemanes pudieran separar sus equipos profesionales en sociedades comerciales. La condición general fue preservar el poder de decisión de la institución matriz y sus miembros, protegiendo a los equipos de dueños que podrían priorizar el beneficio económico personal.

¿Cómo funciona el modelo 50+1 en Borussia Dortmund?

Borussia Dortmund demuestra que tener el control no significa necesariamente poseer la mayoría de las acciones. El club de socios, Borussia Dortmund e.V., mantiene alrededor del 5,9% del capital de la sociedad cotizada, mientras más del 60% está actualmente en libre circulación bursátil.

La clave está en su estructura de administración: Borussia Dortmund Geschäftsführungs-GmbH es responsable de gestionar y representar a la sociedad del fútbol profesional y su único propietario es Borussia Dortmund e.V. De esta forma, aunque el capital provenga de accionistas externos, el club social retiene el poder de gestión y la última palabra, que es justamente el modelo al que Pizarro aspira para la U.