El sueño de la remodelación del Estadio Monumental de Colo Colo avanza a paso firme y comienza a materializarse en el ámbito financiero. Tras el anuncio oficial en abril de 2026, donde Blanco y Negro confirmó su alianza estratégica con la multinacional estadounidense Playfly Sports, la firma norteamericana ya comenzó a operar en la captación de recursos.

El objetivo principal de este gigante del marketing deportivo es la gestión de los “Naming Rights” (derechos de nombre), un modelo de negocios que busca vender el nombre del recinto a una marca internacional para inyectar los millones necesarios que transformarán la casa del “Cacique”.

¿Cómo se financiará el nuevo Estadio Monumental de Colo Colo?

El hermetismo inicial sobre las negociaciones comerciales fue roto por Jessi Sánchez, Vicepresidente Senior de Consultoría y Valoración de Playfly Sports. En conversación con el Diario Financiero, el ejecutivo destacó el peso institucional del cuadro popular para atraer capitales: “Colo Colo es un equipazo en cuanto a relaciones comerciales. Además, tiene una base de hinchas muy importante”.

Sánchez confirmó que el proceso de licitación del nombre ya cuenta con candidatos formales: “Estamos en las primeras fases, pero es gracias a la potencia del club que ya tenemos marcas interesadas”. Sin embargo, la estrategia va más allá del tradicional “Naming Right”. El proyecto pretende mejorar el modelo económico mediante diversas fórmulas de monetización:

  • Gestión de Naming Rights como pieza central del financiamiento.
  • Implementación de servicios de hospitality, eventos y sponsors estratégicos.
  • Identificación de “founders” (socios fundadores) que ayuden a construir el modelo comercial del estadio.
  • Integración de plataformas digitales que generen valor tanto para las marcas como para los hinchas.

El modelo Playfly: Contratos por 20 años y el referente “Claro Arena”

Una de las revelaciones más potentes entregadas por la firma estadounidense es la duración de los vínculos que buscan establecer. Playfly no está interesado en acuerdos de corto plazo que diluyan la identidad del club.

“Si encontramos un patrocinador por 20 años, también estamos pensando en los próximos 20 años siguientes. Lo que no queremos es buscar un patrocinador que ya quiera salirse en cinco años. Estamos buscando a alguien que quiera crecer y quiera invertir en Chile y en el club”, puntualizó Sánchez.

La intención es encontrar espacios que se integren de manera orgánica, citando como referente el caso del Claro Arena en cuanto al desarrollo de beneficios asociados a la marca, pero asegurando que el recinto de Macul no pierda su identidad para los fanáticos.

Un coliseo para 60 mil personas con tecnología de vanguardia

El plan estructural de Blanco y Negro apunta a convertir al Monumental en el recinto de mayor envergadura del país. Para lograrlo, la inversión no solo se centrará en el aforo, sino en una transformación de la experiencia del espectador. El objetivo es desarrollar un estadio que sea “el orgullo de Chile”, encontrando una marca que no solo quiera poner su nombre, sino crear una relación donde todos obtengan beneficios: la empresa, el club y los hinchas.